30 Jahre. Drei Rollen. Eine Haltung.
Lydia Schwarz – CFO, Business Coach und Unternehmerin
Klarheit. Wirkung. Menschlichkeit. Diese drei Worte beschreiben, wie ich arbeite – und warum mich Geschäftsführer:innen und Unternehmer:innen auch dann beauftragen, wenn andere Berater schon da waren.

Was mich ausmacht
Ich habe mehr als 30 Jahre in Unternehmen gearbeitet – als Controllerin, als CFO, als Projektleiterin, als Coach und als Unternehmerin. In dieser Zeit habe ich erlebt, was oft wirklich schiefläuft: nicht der fehlende Plan, sondern die falsche Frage. Nicht das schlechte Controlling, sondern das fehlende Vertrauen in die Zahlen. Nicht die mangelnde Strategie, sondern der blinde Fleck gegenüber dem eigenen Unternehmen.
Meine Aufgabe ist es, genau diesen blinden Fleck zu beleuchten – direkt, respektvoll und ohne Beschönigung.
Der Weg bis heute
Ich habe meine Karriere bei Siemens begonnen – in der Stammhauslehre und später als Controllerin in München und Singapur. Dann Infineon Technologies, wo ich über acht Jahre hinweg Geschäftsgebiete aufgebaut, Turnarounds geführt und gelernt habe, was es bedeutet, kaufmännische Verantwortung wirklich zu tragen – nicht nur zu berichten.
Es folgten Projekte bei der Deutschen Telekom, DS Smith, WMF, Sandoz und schließlich die CFO-Rolle bei einem Handelskonzern mit 1 Milliarde Euro Umsatz und 3.000 Mitarbeitern. Dort habe ich in zwölf Monaten einen Konsortialkredit verhandelt, das Finanzwesen neu aufgestellt und das Unternehmen durch einen radikalen Transformationsprozess begleitet – und dabei gleichzeitig über 50 Menschen gecoacht und geführt.
Seit 2009 begleite ich Unternehmer und Geschäftsführer als Sparringspartnerin, Fractional CFO und Interim Managerin. Was mich dabei antreibt: die Verbindung von kaufmännischer Präzision, klarer Analyse und echter menschlicher Führungsarbeit – und das alles gleichzeitig, nicht abwechselnd.
Ausbildung & Qualifikationen
- Co-Active Coach (CTI) – Schouten Co-Activity, Zürich / Heidelberg (2009)
- Wirtschaftsmediatorin (IHK) – ILS Fernakademie, Hamburg (2010–2011)
- Industriekauffrau (Stammhauslehre) – Siemens AG, München (1993–1995)
Methoden & Standards
Methoden: HGB · IFRS · US GAAP · SOX
IT (Auszug): SAP R/3 (CO, FI, MM, SD) · SAP BW/BI · Hyperion Essbase · LucaNet · DATEV · Personio · CANDIS · moss · NetSuite KI: Perplexity · Claude · ChatGPT · Canva
Und: Reverse Controlling® – mein eigener Ansatz für wirkungsvolle Unternehmenssteuerung.
Netzwerk & Engagement
- BAND – Business Angels Netzwerk Deutschland
- FidAR – Frauen in die Aufsichtsräte
- Business Angel
- Mentorin Joblinge
Branchen, in denen ich gearbeitet habe
Pharma · Generika · Konsumgüter / FMCG · Elektrotechnik / Mikroelektronik · Handel · Gastronomie / Family Office · Telekommunikation · Dienstleistungen · Software / Start-ups · Verpackung · Möbel · Bekleidung
Alle Leistungen im Überblick: Management Coaching & Sparringspartner · Fractional CFO · Interim Management · Turnaround & Restrukturierung · Reverse Controlling®
Meine Leistungen im Überblick
Beratung und CoachingManagement Coaching · Sparringspartner für Geschäftsführer · CEO Coaching
Kaufmännische FührungFractional CFO · Interim CFO · Interim Manager Finanzen
Restrukturierung und KriseTurnaround & Restrukturierung · Liquiditätsplanung · Unternehmenskrise Beratung
MethodeReverse Controlling®
StandortManagement Coach München · Fractional CFO München · Interim CFO München
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Lydia Schwarz · +49 170 815 34 12 · ls@lydiaschwarz.de